首先总体观感一般。但是这番是我去查资料学东西最多的一个，从此出发可以好评。好的地方别的评论很多了，接下来主要挑挑刺，瑕不掩瑜。

取材角度挺好，看惯了小故事或架空，来个真实砍杀类的也不错。可惜局面还是小了点，在神圣罗马帝国的威压边缘，一群草寇群殴争夺生存空间的故事，被干翻的，不如意的，王子也好，奴隶也罢，只能生活在vinlan

首先总体观感一般。但是这番是我去查资料学东西最多的一个，从此出发可以好评。好的地方别的评论很多了，接下来主要挑挑刺，瑕不掩瑜。

取材角度挺好，看惯了小故事或架空，来个真实砍杀类的也不错。可惜局面还是小了点，在神圣罗马帝国的威压边缘，一群草寇群殴争夺生存空间的故事，被干翻的，不如意的，王子也好，奴隶也罢，只能生活在vinland的梦想里。也许是跟浪人倭寇有点关联，比较好入手？

前几话铺垫太冗长了，没看原作或资料的话完全看不出来要转历史演义番，一度要弃，中后期的推进又嫌太快，穿插天主教与奥丁神的信仰之争又太浅了(难免，毕竟日本跟这俩教关联都不大)。

主题到底要讲啥，没搞清，波澜壮阔的历史演义？草寇群殴而已，八字胡王吹逼的时候也说了，我能指挥一万人的军队，NB吧！NB个球？早八百年袁绍就有十万精兵了。战争也是小家子气，百人流寇到处烧杀抢掠，没表现出来壮丽。这个选题没能利用好动画的优势，选个其它题做他个大场面更好。往历史上转的关键节点，王子天启那一段有点搞笑了，天启了，我要干翻天父，然后一开嘴炮，还是靠传统套路的王霸之气收服了一堆小弟。

前面也说了天主干奥丁没讲明白，可能知道自己讲不明白就没深入，又比较作死地加入希腊神话，到处搞弑父，更乱。

人物塑造失败：

托尔兹：NB，留下一句“红多泥战士不需要剑的干活”，把剑一丢，挂了，留下一堆人懵逼。不需要剑，那你倒是说要啥呀，要枪，要嘴炮，要人自己悟？后面又狂说他想去vinland, 喔槽，莫非是指需要广阔的资源大家都好好劳动然后就不需要打架了？想从海洋文明改路子到草原文明或大河文明？

托尔芬：想用他作为主视角串联，但这人塑造得太慢了，前几话我还以为要讲斯德哥尔摩综合征的起源。大气点，多主就勇敢地多主，少在丫身上废点笔墨，第一季能更好。

阿谢拉特：挺丰满的。流氓天子？流氓军师？最后总结感觉就是自觉血统高贵但是无力回天于是只好用ragnarok麻痹自己一了百了，身后事老子也不管了。可是干吗要给他套个罗马铠，最后还用罗马布，想碰瓷恺撒遇刺事件么。。。

克努特：天启那段真是。。。就。。嘴炮无敌。。。嘴上说要干翻天父建设自己的理想国，后来还不是要靠天父？ 历史上克努特大帝成就北海帝国好像也只是跟挪威碰了场硬仗，真。。命运之子。

当然了，克努特替身遇刺，侍从划开替身衣服要治疗的时候，我眼里还是涩涩的。

另外，这片海域为啥叫拉布拉多海，那里有很多拉布拉多吗，当你穿越拉布拉多的海洋，就到了美好的梦想乡~~

【详细】

148901443

陈嘉玲，39岁，生活在台北但永远买不起台北房子的台南女儿。

陈嘉玲，39岁，生活在台北但永远买不起台北房子的台南女儿。

【详细】

13920220

看到一个小??博主分析安芯的爱情，我很赞同。叶芯出生在高知家庭，她有浓重的理想主义和个人英雄主义，这既造成了她不切合实际的一面，也造成了她不重视物欲身份地位金钱，敢于追求真爱的一面基层工作经历对叶芯的帮助是巨大的，让叶芯收获了爱情，遇到了方庭这样的好师傅和王姐这样的好同事，更重要的是，让叶芯从象牙塔里走出来，认识现实与人性，学会站在当事人的角度思考问题，学会如何最大程度保护当事人的利益叶芯虽

看到一个小??博主分析安芯的爱情，我很赞同。叶芯出生在高知家庭，她有浓重的理想主义和个人英雄主义，这既造成了她不切合实际的一面，也造成了她不重视物欲身份地位金钱，敢于追求真爱的一面基层工作经历对叶芯的帮助是巨大的，让叶芯收获了爱情，遇到了方庭这样的好师傅和王姐这样的好同事，更重要的是，让叶芯从象牙塔里走出来，认识现实与人性，学会站在当事人的角度思考问题，学会如何最大程度保护当事人的利益叶芯虽然还是缺少经验，还是不够老练，但是以后会越来越好的，道阻且长，叶芯努力认真上进，总会有成为合格法官的那一天

【详细】

14764423

看完这部电影，我面色凝重，深深地低下头，默默的关掉电脑，起身打开冰箱，拿出一瓶伊利QQ星，紧紧蜗在手里，慢慢走到窗前，窗外的景色有些暗淡，就如我的心情一样沉重，很沉重。。。渐渐地，外面灰蒙蒙的天空下起了小雨，为什么会这样，视线模糊了，不知道是我流泪还是雨太大，可能都有吧。。。我的心情更忧郁了，我再也无法抑制内心的情感，打开窗子，对着窗外仰天长啸:这特么什么玩意

还记得去年大热的日本动漫《你的名字》吗？这部电影的英文名是《Your Voice》（你的声音）。从这一点而言，总有种蹭热度的感觉。不知是不是为了避嫌，中文名翻译成了《想要传达你的声音》，又变得有点让人云里雾里摸不着头脑了。这部电影可以看，特别是在没有什么好电影可看的时候，可用来消磨一下时间。电影剧情过于简单，在此不赘述，以免剧透，唯一值得称道的就是，存在于很多日本动漫里的，那永恒不变的热血。

是他的尊严重要，还是我的名誉重要。

这是一个关于借用医保卡而引发一系列蝴蝶效应并最终失控而引发不幸的故事。82分钟的故事全部发生在医院内，剧情环环相扣并时时反转，揭开两个家庭秘密的同时也透视着伊朗社会医疗、宗教、家庭、男权、民情等的现状。不愧是蒙特利尔电影节最佳剧本奖。可惜漏译的字幕和不同步的时间轴严重影响了对剧情的理解，比如肝炎是啥情况、片头片尾的电话短信内容是啥、女主流产的孩

首先是江与诚突兀的告白

首先是江与诚突兀的告白

【详细】

13565212

这部剧刚播出前几集的时候，唐泛还没有那么弱智，虽然比原著中欢脱了一些，但是也能忍受。

但是到了后面，这个魔改人设唐烦实在让人不能忍了，大吼大叫，叽叽喳喳，咋咋呼呼，怼天怼地。

我温润谦和的唐泛唐大人，不是个炸毛傻白甜啊o(╥﹏╥)o

特别是朱大善人那集，唐烦那一系列的神操作，要是没有汪直小可爱，这……这……是不是就end了？

还是朱大善人那集，

拍的很好，真实又不无趣，全程紧张无尿点，结局干脆利落。

好莱坞电影看多了，看到这种好像警况实录一样的电影，感觉太好了，不像好莱坞电影那种非要整点故事性，个人英雄主义，猪脚光环都是不存在的，没有打斗戏，也是的，当今社会能用枪干嘛还要用刀或者肉搏，不想整出动静，还有消音器这种东西呢。

虽然没有血腥画面，但是里面的血腥残忍可以从现实社会的新闻中看到很多，恐怖分子的袭击，残忍

青春王室是一个走不出的坑，不知道为什么我就是会反复看，像上瘾了一样。是的，那种彼此吸引，相互爱恋的感情永远值得赞颂。

16岁的王子威廉希望像普通人一样真实的生活，然而他的身份注定是无法做到，到哪里他都是一个特殊存在，他被迫离开自己原来的学校和朋友来到贵族寄宿学校，碰见一个触动内心特殊感情的西蒙，他被吸

引言

项目管理理论是系统性思维应用的集大成者。因此，项目管理理论的发展可以作为系统性思维发展的坐标。

项目管理理论有三个大的阶段：传统的项目管理、敏捷项目管理和战略项目管理。对应的，我们也可以把系统性思维的段位划分为统筹思维、敏捷思维和战略思维三层。

下面的文章以麦当劳的创业史对系统性思维的这三层段位做一个介绍。

一、

引言

项目管理理论是系统性思维应用的集大成者。因此，项目管理理论的发展可以作为系统性思维发展的坐标。

项目管理理论有三个大的阶段：传统的项目管理、敏捷项目管理和战略项目管理。对应的，我们也可以把系统性思维的段位划分为统筹思维、敏捷思维和战略思维三层。

下面的文章以麦当劳的创业史对系统性思维的这三层段位做一个介绍。

一、

迪克·麦当劳和麦克·麦当劳兄弟俩上世纪40年代在美国加利福尼亚州的圣贝纳迪诺创建了 “Dick and Mac McDonald” 餐厅， 是麦当劳餐厅的原型。

开始的时候，迪克和麦克的餐厅和当时流行的其它汽车餐厅基本没什么差别：提供27道菜品，制服女侍将食品送到顾客的车里。但做了一段时间后，他们发现销量停滞不前了。

此时，迪克和麦克的公司进阶到系统性思维的第一个段位：用统筹思维解决业务问题。

他们开始分析销量停滞不前的原因，发现汽车餐厅模式本质上就有一些缺陷：

客户群定位有问题，会吸引到不太理想的客户群，如问题青少年、小混混、小流氓提供服务的问题，顾客花很长时间才能等到食物，而且经常会送错餐点运营费的问题，大量的工资支付给大量的员工，餐具不停地被打碎或者偷走

那么问题怎么解决呢？迪克在一天偶然发现，他们销量最好的只有三样菜品，汉堡、薯条和软饮料，占87%。他们由此找到了解决问题的方法：聚焦、精减、系统化分析和重构。

他们专注于销售畅销产品，停售销量小的菜品；取消车位送餐员，由顾客自己走到窗口取自己的食物；取消餐盘，全部用一次性纸质包装；取消香烟贩售机、自动点唱机等面向底层生活群体的设备，建立面向家庭的就餐环境。

然后，他们开始解决最大的问题，就餐时间的问题，他们要用30秒而非30分钟完成订单。

他们拆分所有的细节、重新分配、重新建、重新思考所有环节。在网球场的场地上画出自己的厨房，依据新的生产流程构想，重新布局功能区域及配置设备。并且把所有的员工带到网球场，让员工模拟工作时的操作，重新定义操作规范，就像编排舞蹈一样设计操作的流程与准则。经过很多次的推倒、重建、演练，终于确定了厨房蓝图，交付给建造商按照他们的要求整体定制化建造厨房。世界上第一条食品快速生产线就这样诞生了。

二、

奶昔搅拌机推销员雷·克罗克看到了其中的商机，经过锲而不舍的努力，最终从麦当劳兄弟那获得了特许经营权。

雷·克罗克有敏锐的商业嗅觉、充沛的精力和执着的精神，天生就具备系统性思维的第二个段位：用敏捷思维拥抱变化。

他先后生产销售过蜡杯子、折叠器、多用途搅拌机等各种各样新奇的物品，并由此跨进了中产阶级富裕社区的生活。

当他发现麦当劳餐厅时，他甚至比麦当劳兄弟想得更深更远，认为麦当劳的金色拱门应该像教堂顶部的十字架和法院顶部的旗子一样，代表着这个餐厅，这个建筑物，是人们聚集的地方，体面和健康的人聚集在一起，共同享受着美国国旗保护下的价值观；麦当劳餐厅不仅仅是里面有汉堡美食，它表示了家庭、表示了社区，是美国人聚在一起吃面包的地方，将会成为新一代的美国教堂，给人们的身体和灵魂供养。

由于冰激淋的冷藏成本极高，严重压制了餐厅的利润。在一个加盟商提出用奶昔粉代替冷藏冰激淋时，他敏锐地发现这确实是一个降低成本且减少生产时间的好办法，在确认了口感一致后，即使与麦当劳兄弟意见不一，他还是想尽办法坚持将这项改进推广到所有餐厅。

三、

雷·克罗克最终从麦当劳兄弟手中夺走了麦当劳品牌的所有权，成为了麦当劳的创办人。

为雷·克罗克奠定麦当劳这个全球大型跨国连锁餐厅伟业的创业基石有三条显得尤为重要，我们可以把它们归之为系统性思维的第三个段位：用战略思维驱动发展。

第一条，雷·克罗克见到麦当劳餐厅后，首先想到的是用特许经营权将麦当劳的金色拱门横跨整个美国。麦当劳兄弟发明的高速生产系统为加盟餐厅经营带来竞争优势，为出售特许经营权提供了有力支撑，而出售特许经营权又快速拓展了品牌的影响力，让企业发展充满活力。

第二条，雷·克罗克发现从勤劳的底层民众发掘特许经营合作伙伴要远远好于从有钱人那里寻找投资。底层民众不怕工作艰苦、有家庭奋斗观念、有闯劲、有追逐美国梦的梦想，能真正全身心投入到麦当劳餐厅的日常经营中，保证了加盟店的品控，维护了麦当劳的品牌。

第三条，一个偶然的机会，雷·克罗克和哈利·索恩本相识。哈利·索恩本带给雷·克罗克资本运作的理念。他让雷·克罗克认识到，麦当劳不应该只定位在汉堡行业打拼，而是应该定位在地产行业打拼。麦当劳通过购买土地出租给特许经营合作人，获取稳定的前期收入流和更大的资本扩张，再利用这些资本进一步购买土地，然后资本扩张、购买土地……如此往复，实现企业的快速发展。