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  • 谋杀游戏机
    2014/2/13 14:17:56
    粗劣加工,尊享服务
    对于中国电影来说,这个春节档值得铭记。不是因为票房总和创下新高,而是因为这种繁荣局面罕见地来自激烈的良性竞争。除《大闹天宫》、《澳门风云》、《前任攻略》等不同类型的新片外,《爸爸去哪儿》开创出“真人秀电影节目”形式,将电视领域的滚滚热血注入迅猛成长的电影市场中,不但没有分食,反而锦上添花。

    对于这部低成本粉丝电影,叫好的和唱衰的人一样多,前者声称电影满足合家欢需求,给春节带来快乐;后
    对于中国电影来说,这个春节档值得铭记。不是因为票房总和创下新高,而是因为这种繁荣局面罕见地来自激烈的良性竞争。除《大闹天宫》、《澳门风云》、《前任攻略》等不同类型的新片外,《爸爸去哪儿》开创出“真人秀电影节目”形式,将电视领域的滚滚热血注入迅猛成长的电影市场中,不但没有分食,反而锦上添花。

    对于这部低成本粉丝电影,叫好的和唱衰的人一样多,前者声称电影满足合家欢需求,给春节带来快乐;后者紧握电影拍摄仅耗时五天的把柄,誓要将其挤出电影定义之外。其实电影天然具备艺术与商品的双重属性,站在两个维度上的争论必然驴唇不对马嘴。就我个人而言,我认同每一方的立场。

    几天就拍完的电影并不少,作为影视作品,《爸爸去哪儿》的最大问题是结构涣散,未能实现从电视到电影的节奏转换。不可否认,延续电视对真实性的追求、展现孩童纯真面貌是电影的成功之处,但从时间布局上来看,电影比电视多出的那部分无非是多几个游戏环节而已,在电影院的密闭空间中集中精力观看,难免令人感到冗长重复。尽管形式上为纪录片,却处处充满人为设计痕迹(比如数句植入广告台词),到了所谓高潮段落,更是动用上百人摆拍欢呼,主人公们对口型唱响主题曲。一部“纪录商业片”完全可以有更打动人心的作结方式,如果没有,那只能说明积累的素材量还不够多,激发与提炼的功力还不够强。

    说到商业,却又不得不承认,《爸爸去哪儿》电影版是一部目标定位快准狠的优等卖品。借助出品方天娱传媒(湖南卫视全资公司)的渠道优势,电影版的宣传被最大程度地推向既有粉丝群体,电视是怎么获得观众的,电影就能事半功倍地将其转化。粉丝在对长期免费享用的电视品牌形成忠诚度以后,面对第一次可以花钱来“投票”的电影版,不但不会吝啬,反而充满热情。通俗点说叫趁热打铁,往深点说叫利用消费心理学。

    《爸爸去哪儿》属于春节档团圆亲子特供,其商业成功在世界范围内都可以算作综艺节目电影化的里程碑。取材自真人秀节目的电影不是新生事物,《爸爸去哪儿》的首创意义在于,它真的就把电视形态搬上了大银幕,而不是以电影手法去创作一部衍生品(只不过即便是电视形态,在品质上也不算优良)。在媒介趋于合一的时代,《爸爸去哪儿》的产业意义远胜于其他。电影本来就是综合性艺术,有包容万物的能力和潜质,很多国家对电影形态的探索早已走在前面。而对于中国的文化现状而言,电视是打开电影眼界的一道低门槛。“爸爸模式”可不可以复制、如何复制,怎样在两种形态的转化中找到更好的节点,都是未来值得电影人、电视人继续探索的问题。无疑的是,一个成熟的市场体系,一定是各取所需、开放包容的。能在电影院里热卖的,是不是电影都无所谓,只要它是一个受欢迎的产品。

    【南方都市报】

    PS:一个是土豪,一个是暴发户,《大闹天宫》和《爸爸去哪儿》都在一周之内掘金万两,春节档票房争夺战也暂时以平局告一段落。条条大路通罗马,赢得高票房的途径不止一个。狂蟒和巨象的共赢说明,在风云万变的市场环境中,谁摸准了多数观影人群的心脉,谁就能杀出重围轻松上位。喜欢大片的观众肯定多,但追偶像的粉丝也不少。如果能在大家都放假的时候全家人一起来看,那票卖得就更容易了。没有哪一部电影可以作为吸金模板,每一部电影都是营销个案,片方所能做的,就是在纷繁复杂的市场流变中,寻找下一个有望被炮制成“现象级”的可能。
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