换帅

2015年，33岁的电器厂老板向安奎遇上了他创业以来形势最严峻的一年。这一年被称为中国制造业的寒冬，向安奎所代表的中小型企业老板成了“倒闭潮”首当其冲的群体。 向安奎改变专攻印度市场的策略，将目光投向了海外高端的市场。为此他对工厂的生产和管理进行了颠覆性的整顿。他要求车间采用流程卡来替换过往单凭主管记工的方式。车间因新制度的启动激发起一场混乱。一项来自美国的订单让生产线五次返工，向安奎承受着30万的罚款。 在工人情绪的爆发、辞职，主管的不解与背叛中，向安奎能否在这场生存战中幸存下来？