每期节目，都有5名择业者依次先后出场，来应对节目设置的4轮过关环节。10位企业高管、行业楷模，通过亮灯、灭灯的形式，决定选手的通过成败。最终通过第三关的选手，将有机会获得在企业中就业或者带薪实习的机会。选手和老板间的语言碰撞会产生不同的社会话题效果，选手真实不做作的身份、轻松活泼却不失专业气场的舞美场景，加上严肃认真但不失风趣幽默的老板团，定会在理性、客观、全面、真实的氛围中带出真人秀节目的话题性、指导性和优质性。
节目定位：
有故事的求职者、有个性的嘉宾、华丽的舞台设计、全民关注的“职场宝典” 。这是一档好看的综艺节目，一场最真实的职场秀。
节目将取专业和综艺走向的中间点，在挖掘节目草根性、感人故事的同时注重职场招聘的专业性和实用性，追求节目的专业性和可看性。这是一档好看的综艺节目，一场最真实的职场秀。
节目优势：
广东做为经济强省竞争力强，机遇也多，大多数大学毕业生都选择“南下”发展，各大企业在广东异军突起，无形中为所有人提供了就业机会；人们对招聘活动的关注度势必使节目的每次招聘成功都成为公众瞩目的事件，该事件的发生、进展、结果将会成为公众话题，如此优势可以让节目的美誉度与收视得到认可。
节目特色：
1、体现招聘节目的草根性、娱乐性；
纵观目前招聘节目风起云涌，我们节目会根据不同的情况，展现独有的特点。A、招聘职位的差异性：职位的差异可以使得每个节目单元的环节和内容都具有独特性，也增加了节目的张力；以中端的岗位为主增加节目的亲民性和草根性，让更多人在节目中找到自己的定位。B、草根化：节目摒弃走向职业高端专业化，而是走向平民化、草根化，不论选手是什么学历，有过什么经历，只要想在社会舞台上找到自己的生存价值和职业定位都能参加到节目中来，跟在场的老板团聊天、应聘；而老板团除了在职业方面对选手提出疑问和话题外，同样也可以放下身价在“老板”和“朋友”的角色中转换，为怀有梦想的应征者提供职位和定位。C、服务性：节目走向实用性、服务性，着实地为应征者提供合适的职位，为他们创造社会价值，同样为社会营造职场优质话题，除了理性的招聘之外还带有浓厚的人文关怀气质，让电视大众感受到真实、全面、草根的职场环境。
2、真实职场，真情流露，全面解读职场内心；
节目也会让企业高管组成老板团变身为职场明星，来用全方位的考验手段来面试应征者；同样也将请到动作语言心里分析师来解读应征者的各大隐性特征，让他们真正了解自己，为他们提供良好的规划。
3、强强联合，打造个别企业招聘专场；
节目够根据单个企业的多重招聘需求，制作与企业理念与节目内容紧扣的主题专场，节目中以该企业所需岗位的条件及理念相结合，设置独具特色的招聘环节，从而实现社会效益与经济效益的双重结合，实现企业、节目、应聘者、受众多方共赢根据企业职位要求，专场节目在环节设计中，将针对合作方具体招聘需求，外景与厂景结合，强调节目的真实性、趣味性、可视性。
节目环节设置：
节目主要由四大部分组成，分别为：初步印象、职言职语、才艺展示和谈薪论价。节目层层递进，多方位多角度展示应聘者，让人对应聘者有全面的认识。
1、初步印象选手的初次亮相和自我介绍，让全场的老板团对应征者有初步的印象，在进行初步语言介绍和求职意向接触后，老板团觉得应征者符合自己内心要求即保持自己的“支持灯”长亮，反之，则灭掉自己的“支持灯”。
2、职言职语保持“支持灯”亮的老板团可以继续对应征者提出有关其职业的任何疑问，产生话题性的认识和共鸣，从专业角度了解应聘者的职场经历、职场心理、职场规划，BOSS团根据自己的需求对应聘者进行无条件的发问和对话，在层层深入的了解之后，老板团觉得应征者符合自己内心要求即保持自己的“支持灯”长亮，反之，则灭掉自己的“支持灯”。
3、才艺展示 应征者向老板团展示自己真才实学的环节，凡坚持到此环节的应征者都可以拿出自己的看家本领（不限任何才艺或其他门类展示）向老板团展示，通过环节的展示，老板团将对应聘者进行更深层次了解，同时也是老板团最终决定是否为应聘者提供职位的最后机会，留下支持灯亮的老板，将接受下一环节“谈薪论价”阶段应聘者的反选。
4、谈薪论价。此轮是应征者的反选机会，他可以在目前所有亮“支持灯”的企业中选择两家想去的企业，而其他没被选中的企业则相应地被应征者关上“支持灯”，被选中的两家企业老板跟应征者谈论最实际的问题——月薪或年薪，及他们对公司薪水的独特要求，老板团给出自己心目中的新进价位，应征者根据此薪金决定牵手哪家企业老板或离开。
