杨立国

十年央企（特大型航空制造企业）从业经历，从车间技术员做起历任技术主管、企管处长、副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。期间，组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作，为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。

八年管理咨询从业经历，作为咨询总监，曾担任中国商飞、中国航天科技、中国二航、开滦集团、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问，尤其以集团管控、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。其间还在复旦大学管理学院、清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野远程培训中心等机构参与多个培训项目并多次发表演讲，受到学员的普遍欢迎。

《企业家的六大财务战略思维》

《非财务经理人的财务管理》

《优秀CFO的大财务思维与财务转型》

《现代企业大财务体系建设—从核算到管理，再到战略》

《经营全环节财务管控与价值创造》

《财务战略与现金流管理》

《集团管控与财务控制》

《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》

《全面成本控制——三大视角八大方法十一大环节》

《内部控制与风险防范》

工程师背景，授课逻辑思维清晰；

十年央企技术、管理、财务工作经验，授课务实，生动；

领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强；

不乏战略高度，却又简明易懂；视角独特，生动活泼。

高校

复旦大学财务总监班、清华大学财务总监班/深圳EMBA班、上海交通大学EMBA班、浙江大学财务总监班、中南财经大学浙江EMBA班、华中科技大学财务总监班/EMBA班、阿里巴巴集团淘宝大学MBA班、安徽师范大学等

政府/协会

国务院国资委研究中心、财政部财政科学研究所、安徽省国资委、湖南省国资委、山东省国资委、山西省国资委、湖北省国资委、武汉市国资委、安徽省工商联、中国总会计师协会、四川省企业家协会、湖北省企业家协会、湖北省总会计师协会、浙江省总会计师协会、成都天府软件园等

航空航天/军工

中国商飞公司、中国航天科技集团四川航天技术研究院/上海航天804所、中国航空工业集团洪都航空/606所/624所、中国燃气涡轮研究院、中国兵器工业集团江麓科技集团公司、湖南兵器集团、中国核工业理化研究院、国家核电公司山东核电设备公司、中船重工722所、中国印钞造币总公司南昌印钞有限公司、中国人民解放军3542工厂

能源/电力水务

大唐集团河南分公司、广西桂冠电力、皖能股份、深圳水务、协鑫电力集团

机械/电子电气

许继电气、美的空调、海信电器、方正集团、湘潭电机、东贝股份、中电电气、昆明机床、广州无线电集团、贵派电器、牛尾电机、雷士照明

矿山资源

中国黄金三鑫铜业、首钢集团、开滦集团、山东省盐业总公司、山东能源淄矿集团、金堆城钼业集团、大冶有色集团、天津俊安集团、太原梗阳集团、驰宏锌锗股份公司

汽车及零部件

中国一汽无锡柴油机厂、中国一汽物流集团、一汽富维、东风本田、东风云汽、上海大众联合控股、潍柴动力、骆驼股份、天能集团、超威动力、三环集团、陕西法士特集团、五征集团、武汉云鹤

钢铁/化工

武钢集团实业公司、华菱钢铁集团、莱钢集团永锋钢铁、首钢集团、大冶特钢、德邦化工、陕西化工

电信通讯

中国联通湖南公司、中国移动山西公司、中国移动云南公司、中国电信湖北公司、中国通信服务湖南公司、武汉电信实业

纺织服装

ABC鞋服、苏豪集团、湖南云锦集团、江苏东群集团

农业/食品

华英农业股份、青岛康大集团、萧氏茶叶集团、湖北农业集团、禹王集团、香驰粮油、雄风饲料、瑞怡乐糖果、花冠酒业

医药

施贵宝制药、振东制药、复星集团万邦医药、豪森药业、人福药业、恒天药包、驼人集团、迈瑞普利生

建筑施工/房地产

中铁隧道、安徽交通投资、福建第一公路、中冶南方、武昌市政、大连德泰、亚厦装饰、泰地控股、富兴集团、汇丰行地产

商贸/日用品

中国浙江小商品城集团公司、红云红河集团、新中源陶瓷、世友木业、九天家私、圣诺盟家居用品

其他

浙江嘉服集团、方阵集团、润华集团、中山旅游等