《肩上蝶》海报
6月经历“剪辑权争夺战”的焦点影片《肩上蝶》，制作成本高达4000万，但自7月8日上映以来，至今票房仅过1000万。据某网站统计，以北京市场为例，昨日该片仅31家影院排了68场。
今年6月17日，一篇题为《<肩上蝶>缘何成为“禁赛片”，张之亮(微博)宣布退出宣传》的报道，将该片导演与投资方、发行方之间的矛盾暴露于台前：导演张之亮披露，投资方与发行方“绕过”自己人重新剪辑，把124分钟的影片剪成93分钟。其实，在17日、18日两天，三方见面两次，相谈长达十几个小时，但始终未能解决版本分歧。最终，该片以124分钟版本公映，并发生了暂停首映礼等事件，被外界称为“裸映”。
风波不断的《肩上蝶》，在诞生的过程中究竟发生了什么事？近日，南方都市报记者走访了投资方、导演、发行及宣传方。刚刚返回加拿大家中休息的导演张之亮，通过邮件接受了南都记者的独家专访，对相关问题一一做出解答。该片的投资人刘正平忙于工作，但也通过邮件接受了南都记者的独家专访。
我们试图还原事件历程，并不仅仅因为《肩上蝶》本身。在品质把控体系尚不健全的内地电影市场上，《肩上蝶》的出现有它并不偶然的一面。记录此刻的历史，或可为未来华语电影的制作，提供一点借鉴。
A “蝶变”之序曲
《肩上蝶》，祸起“稻草”
2009年11月26日，《肩上蝶》在宁波举行开机仪式。张之亮带着陈坤、江一燕、桂纶镁(微博)、梁咏琪(微博)一众主演现身，张导的好友徐克、张鑫炎也来捧场。当天的开机仪式还有一个主题：由张之亮担任CEO的稻草家族影视策划有限公司宣布成立。
《肩上蝶》先后与两家“稻草”公司有关，这两家均由该片投资人刘正平出资成立。一是2009年注册成立的“稻草家族影视策划有限公司”（以下简称“稻草策划”），也就是在开机仪式上宣布成立的那家。另一家，是2011年3月注册成立的“稻草家族影业投资有限公司”（以下简称“稻草投资”），其主要工作是进行《肩上蝶》的内地发行，执行董事名为王雅萱，任职稻草投资前曾是《肩上蝶》剧组的场记。前者已于今年6月30日正式解散，后者则继续《肩上蝶》的收尾工作。
很多人以为，张之亮任CEO的稻草策划只做了《肩上蝶》。其实2010年1月16日上映的动画电影《海底淘法》，就是由稻草策划制作完成的。该片是系列电影《法典之谜》的第一部，原计划与《迷雾丛林》、《人类城镇》、《金属都市》组成四部曲，是中国第一套面向儿童、普及法律知识的系列动画电影。张之亮告诉南都：“《法典之谜》目前四部电影和电视系列都已制作完成，已全部交给后来的稻草家族（按：指稻草投资）。”他表示，“很感激正平答应为我投资这样一部用卡通来普法的电影，投资不算高，但对社会、下一代有意义，他决定就是亏了也投。”在稻草投资位于北京市光华路上的办公室里，王雅萱告诉南都记者，剩余的三部曲，两部已完成制作，“交接了带子”，还有一部未完成。她指着手稿、小公仔说，“这一箱箱资料，都是从原先的稻草家族搬过来的”。
刘正平与张之亮的合作延续到《肩上蝶》。据刘正平说，是因为“我那时候帮导演投动画片，后来看他找（《肩上蝶》的）投资太困难，就想帮他一把。”在这个“帮一把”的合作中，没有一纸合约，没有用契约的方式对影片的时长、剪辑权做出详细的说明。“因为对导演充分信任，所以没有合约。稻草家族（按：指稻草策划）就是为张之亮成立的，所有的事情和公司构成都由他来负责，公司的名字也是他起的。在电影行业，张之亮就是‘专业人士’，至少那时我是这么认为的。”
在这一点上，张之亮的看法与刘正平一致，“合作肯定是基于友好、信任开始的，谁也没料到、谁也不希望后来会发生这么多不愉快，所以一开始也不会像‘婚前财产公证’一样把丑话都说在前头，根本没往那方面想！正平说所有公司的事由我来主导，既然信任，又何用合约呢？”他说：“当时我想，这新公司———稻草家族，可能就是自己的一个归宿了。”
B “蝶变”之开端
彼此信任，缘于《墨攻》；1.5亿票房，垂手可得？
刘正平，宁波人，主做家具、涂料生意。他和张之亮的信任，来自他们缘于《墨攻》的相识。刘正平的哥哥是《墨攻》的前期投资人，“后来一来二去的就认识了”，刘正平回忆说。这位导演给他的感觉极好，“他给人的感觉很儒雅很谦逊，为人挺和善的。我觉得他身上有些品质是值得我学习的，所以就称（他）大哥，但不是指亲情。”张之亮也说，“自《墨攻》之后，便与正平交朋友……只要正平到北京，他便会找我喝啤酒。这是6年前的事，那时酒吧还直播着世界杯。”他还说，“正平很爽朗率直，是个好人。”
关于《肩上蝶》的投资，有好几种不同的说法：4500万、6000万、8000万。到底是多少？张之亮说：“《肩上蝶》整个制作成本是在4000万人民币之内，预算自始至终一样，没有半点超支，余款交还投资者。”王雅萱说：“导演要投资的时候一开始是要4000万，然后他制作的时候也是维持在这个数字左右。”南都记者也采访了负责该片动画特效的三正动画，该公司负责人奇文透露，“动画特效方面的花费约2500万元。除了黑白老鼠的制作和昆虫的平面设计是导演的公司完成，我们公司负责剩下的动画特效制作。”
张之亮说：“当时是说要对外宣传，给人印象是大片，所以投资不能低，要说6000万，然后又说加上宣发是8000万，都是为了宣传，给人投资高、大片的印象。至于确切的，加上后期的宣发费用，以及增加的银行利息，具体数目我不是很清楚。”王雅萱表示由于自己是后期介入，并不清楚稻草策划公司的具体账目，“刘总一共投给他们的钱应该是7300多万，包括影片制作和公司运营的费用。”
至于张之亮个人的酬劳，他说：“导演加监制费约280万……其次50多万的项目费，一部分是我与《肩上蝶》另一编剧的编剧费用。”他强调，“我一直用心去管理公司，把公司看成是自己的，虽然我从没有占公司股权，也不拿工资。《法典之谜》没拿钱，只有《肩上蝶》拿了该拿的薪酬。”无论如何，《肩上蝶》的投资并不算低。刘正平将4000万交给张之亮掌控，除了前述的友情，他还透露，“当时张之亮导演说他会拍一部商业片，预测票房不低于1.5亿。”南都记者就此向张之亮求证，他说，“我现在也依然有信心说，这是我目前人生中最商业的电影。如果我不顾及商业需求，我不会找到这样的主演、主创阵容。并且我相信，了解我以往作品的人，一定会认可《肩上蝶》是张之亮的一部商业片。”至于当时预期的票房，他未有明言，只是说：“对票房的预期，不是说一个导演单方面的希望就可以达到的，是需要一个完善的合作团队，制作、宣传、发行、主演、主创，大家齐心协力，每方面都发挥最大效力，才能达成一致的目标的。”
C “蝶变”之初显
第一次看全片，“怎么能拍成这样？”
《肩上蝶》的拍摄过程并没有什么不顺利，“我用了4个月拍摄，一年零2个月做后期，将所有的动画电脑特技加进去，用了超过一年半时间最终完成。”今年3月，张之亮参加了香港国际电影节的论坛活动，受访时他如此陈述。
在影片拍摄期间，刘正平去剧组探过两次班，一次在广西，一次在北京。当时在剧组担任场记的王雅萱透露，刘正平就是看一两场戏的拍摄，看完就走。
2010年三四月间，刘正平在香港第一次看到片花，是在导演剪片的机房里。“还没剪完呢，看不懂，但想象中，最后成品是非常非常漂亮和好看。”刘正平当时这样想。
张之亮告诉南都，原计划《肩上蝶》由稻草策划负责“物色合适的发行人和我们一起发。在拍摄期间，同事就一直到处奔走，寻找合适的合作者及国内宣发人。及至去年9月，正平给我电话，说他认为影片快要完成，公映阶段不能松懈，要多投宣发费，自己组织发行公司来处理，成立了另外一家稻草家族（即稻草投资）。我同意这建议，因为我相信没有人会比自己更爱自己的电影。正平请来了林元炳、于昊全面统筹国内的宣传、发行。跟我们说，让我们就当是把宣传发行都包给这家新稻草家族了，然后我们就是配合新的稻草家族进行工作。再后来换成了高军。”
2011年2月下旬，刘正平、王雅萱和林元炳、于昊（两人是当时尚未完成注册的稻草投资的总经理和副总经理）在公司机房里，第一次看到影片全貌，不过没有音乐、动效。看后，四人边吃饭边聊。王雅萱回忆，现场刘正平情绪不高，不怎么说话，“吃着吃着，他说：‘哎呀，怎么能拍成这个样子啊？’”说完，他对公司两位总经理说，“你们两个发行有经验，想想怎么跟导演说，怎么再做一做。”刘正平还说，“我不适合跟导演说，因为我不懂，他很容易反驳。你们经验丰富，一定要指出来。我不知道哪里不好，但我知道不好看。”
饭后，两家稻草家族公司的人齐聚一堂。稻草投资提出两点意见：一是希望改片名，一是希望把片子剪短，剪到100分钟左右。王雅萱说，会议上“导演特别认真地将大家说的每一点都记了下来。他没有发表什么看法，只是安静地坐在那里听大家说，然后把大家说的都记下来。”这次会议，是双方第一次就影片时长进行沟通。2月26日，张之亮给稻草投资发了一封邮件，他回忆说，当时得知稻草投资团队的意见后，“我马上表明立场，我是由超过150分钟的剧情修剪至今，认为没有这样的长度，决不能按创作原意，说明了这个故事。如果再删剪就只能把有趣的黑白老鼠、龙猫等等删剪，甚至连宣扬环保的意识也不能放进去，这样《肩上蝶》会变成一部平淡的电影。而且为了让久石让老师的音乐能有充分的发挥，我也预留了空间给音乐发展。我认为应等久石让老师的音乐完成后，一切效果都好了，我们才决定。正平终于同意。”
